12月20日，2024年两化融（róng）合管理体系升级版（bǎn）贯标工（gōng）作推进会（以下（xià）简称“推进会”）在河北（běi）雄安（ān）圆满举行（háng）。

本次会议以（yǐ）“升级（jí）版贯（guàn）标新征程”为（wéi）主（zhǔ）题，启动了两化融合（hé）管理体系升级（jí）版与“一图四（sì）清单”协同（tóng）推进行动、两化融合管理体系升级版4A和（hé）5A级贯标、《信息化和工（gōng）业化融合管理体系  中小型企业实施指南》国家标准研制、两化融合（hé）管理（lǐ）体系（xì）升级版贯（guàn）标全国（guó）深度（dù）行活动，举行了2024年度（dù）全（quán）国两化融合管理体（tǐ）系（xì）优秀成果发布暨颁奖典（diǎn）礼等，并围绕政（zhèng）策文（wén）件（jiàn）解读、系列成果发布、最新工作进展、实践经验分享（xiǎng）等（děng）主要议题进行了深入交流探讨，线上线下累计6300+人参会。

 本次会议由中关村信息技术（shù）和实（shí）体经济融（róng）合发展联盟（简称“中信联”）主办，北京国信数（shù）字化转型技术研究院、中（zhōng）国电子（zǐ）工业（yè）标准化技术协会数字化转型工作委员会、全国（guó）两化融合管理标委会数字化转型标准工作组（SAC/TC573/WG2）、中国（guó）电（diàn）子信息行业联合会数字企业和首席数（shù）据（jù）官分会承办。

工业和信息化部信（xìn）息技（jì）术发展司两化融合推进（jìn）处处长、一级（jí）调研（yán）员冯伟出席推进会并致辞。两（liǎng）化（huà）融合管理体系专家组成员、中（zhōng）国信息协会副会长兼秘书长李红，江西省工业（yè）和信息化厅信息化（huà）推进（jìn）处副（fù）处（chù）长胡益鑫，中国中车集团有限公司科技质量与信息化部副（fù）处长王喆，中信联执行（háng）理（lǐ）事长周剑（jiàn），中（zhōng）信联两化融合管理体系评定工作委员会秘（mì）书长郑永（yǒng）亮，中（zhōng）电鸿（hóng）信信息科（kē）技有限公司（sī）（简称“中电鸿信”）工业互联网事业部、江苏翼企云（yún）数智科技有限公司总经理（lǐ）叶俊，江苏思特瑞（ruì）信息技（jì）术（shù）有限公司（简称“思特（tè）瑞（ruì）”）总（zǒng）经理孙宇明，合（hé）肥昊邦信息科（kē）技有限公司（sī）（简称（chēng）“合肥昊邦”）咨询服务部副总经理姜远洋（yáng）等进行（háng）了交流发言（yán），来自省市工信主管部门、中央企业、行业组（zǔ）织、重点行业龙（lóng）头企业、两化融（róng）合管理体系升级版（bǎn）贯标企业、咨询服务机构（gòu）、评定机构等（děng）代表现场参会（huì）。

  领导致辞 

冯伟表示，两化（huà）融合是中国特色新型（xíng）工业化（huà）的本质特征，全面推进数（shù）字（zì）化转型是当前和（hé）今后一个时期，我（wǒ）国两化（huà）深度融合的（de）主要任务，也是培育壮（zhuàng）大（dà）新质生产力、加速推进新型工业（yè）化的必然选择（zé）。

冯（féng）伟强（qiáng）调，两化融合管（guǎn）理体系升（shēng）级版贯（guàn）标与“一图四清单”工作相辅（fǔ）相成，二者协同推进可（kě）进一步提升（shēng）工作成效（xiào）。过（guò）去10年（nián），两化融合（hé）管理体系引领数字化转型取得显著进展，下一步要进一（yī）步加（jiā）强（qiáng）工作协同，深（shēn）化（huà）落地实施，持（chí）续提升（shēng）升级版贯标工作力度，并提（tí）出（chū）了五点（diǎn）具体要求：一是持（chí）续完善升级版贯标方法体系与配套（tào）工具；二是协同（tóng）推（tuī）进升级版贯标与“一图四清单”工作（zuò）；三是（shì）推动（dòng）升级版贯标工作向产业链和产业集群延伸；四（sì）是拓展（zhǎn）贴近中小企业实际（jì）的（de）升级（jí）版贯标推进体系；五是要持续完善升（shēng）级版贯标市场化（huà）服（fú）务（wù）生态。

 仪式环节 

在（zài）仪式环节，启动和发布了进一步推进两化融合管（guǎn）理体系升级版贯标工作（zuò）的新举（jǔ）措。

首先（xiān）是启动两化融（róng）合管理体系升级版与（yǔ）“一图四清单”协同推（tuī）进行动（dòng）。为贯彻《制造（zào）业数字化转型行动方案》，落实工（gōng）信（xìn）部信发司关于（yú）场景化、图谱化（huà）推（tuī）进制造业数字（zì）化转型的工作部署，中信联将（jiāng）基（jī）于两化融合管理（lǐ）体系升（shēng）级（jí）版（bǎn）的生态体系，支撑工信部全面梳理、分类挖掘（jué）各类制造（zào）业典型业务场（chǎng）景（jǐng），研制数字（zì）化转型场（chǎng）景（jǐng）图谱（pǔ）和要素清单，形成企业亟需提升的新型能力（lì）及（jí）对应成效（xiào）指标，并将其作为分（fèn）行业开展（zhǎn）两（liǎng）化融合管理体系（xì）升级版（bǎn）贯标的补（bǔ）充要求（qiú），务实推动“一图四清单”的实施落地。

其次，为14家表现卓越的2023-2024年度两（liǎng）化融合管理体系升（shēng）级版贯标组织推进（jìn）突（tū）出贡献单位进行授牌。

第三项（xiàng）是“两化融合管理体（tǐ）系升级（jí）版4A和5A贯标（biāo）”启动仪式。在线上线下观（guān）众的共同见证下，两化融合管理体（tǐ）系（xì）升级版4A和5A贯标正（zhèng）式启动！

第四项是《信息（xī）化和工业化融合管理体系  中小型（xíng）企业（yè）实施（shī）指（zhǐ）南（nán）》国家标准研制启（qǐ）动仪式。

中关村信息技术和实体经济融合发（fā）展联（lián）盟理事、北京国信数（shù）字化转型（xíng）技术研（yán）究院执行院长（zhǎng）陈杰（jié）介绍，量（liàng）大面广的中小企业是我国国民经济和社会发展的重（chóng）要力量，也是数字化转型走深向实的（de）决胜关键（jiàn）。目前（qián），国（guó）家与地方（fāng）都在（zài）大力支持中小企业数字化（huà）转型（工信部（bù）发布《中（zhōng）小企业（yè）专精（jīng）特（tè）新（xīn）发展评价（jià）指标体系》 两化融合贯标入选），但国（guó）内中小企业（yè）数字化转型总体仍处于（yú）起（qǐ）步阶（jiē）段，需（xū）求强（qiáng）、基础弱，亟需构建一套贴近中小企业数字（zì）化转型的方法体系。在此背景下，中信联&点亮智库已立项启动（dòng）《信息化（huà）和工业化融合管理体系（xì）  中小（xiǎo）型企业实施指南》国家标准，现广泛（fàn）招募政产学研用（yòng）各（gè）方单位（wèi）及专家加入起草（cǎo）组，共（gòng）同参与研制。

（*有意参编的单位及专（zhuān）家，请联系中信联标（biāo）委（wěi）会秘书处。联系人：付嘉裕  18516890491） 

  系升级（jí）版贯（guàn）标全国（guó）深度（dù）行（háng）”活动。

 专家（jiā）演讲 

  在专家演（yǎn）讲环节，李（lǐ）红分享了《数（shù）字化转（zhuǎn）型是未（wèi）来企业核（hé）心能力建设的主（zhǔ）要路径》。

他认为，两化融合是（shì）中国式现代化的根基，数字化（huà）转型是两化融合的（de）深度发展（zhǎn）。目前，国内（nèi）多数企业仍处在信息（xī）化补课（kè）与（yǔ）数字化提升并行的（de）阶段。大（dà）型（xíng）企业开展数字化（huà）转型时，尤其要注意（yì）处（chù）理好几（jǐ）个重（chóng）要关（guān）系：做顶（dǐng）层（céng）设计时，要处理好企业战略规划、数字化转型规划、信息化规划之间的关（guān）系（xì）；在功（gōng）能衔接上，要协调好高质量发展与创新发展及基础设施（shī）建（jiàn）设（shè）之间（jiān）的关系。

周剑介绍了《两（liǎng）化融合管理体（tǐ）系（IIIMS）升级版工作进（jìn）展及下一步重点工作》。他提（tí）出，随着（zhe）贯标工作的深入，贯标企业数（shù）量持（chí）续增长，贯（guàn）标推进省市（shì）从沿海（hǎi）向内地省份（fèn）逐渐普及，贯标培（péi）育成效逐渐显（xiǎn）现，企业评定水（shuǐ）平从1A级向2A和3A级逐级跃（yuè）升。

下一步，中信联&点（diǎn）亮（liàng）智库将重点展开7项工作（zuò）：一是协（xié）同（tóng）推进IIIMS升级版贯标（biāo）与”一图四清单”工（gōng）作；二是以IIIMS升（shēng）级版（bǎn）贯标助力广（guǎng）大中小企业专精特新（xīn）发展；三是全面（miàn）推进IIIMS升级版（bǎn）4A、5A贯标；四（sì）是以IIIMS升级版（bǎn）引领数（shù）字蓝图规划和数字（zì）能（néng）力建设；五是运用人工智能工（gōng）具提升贯（guàn）标全流程服务支持能力；六是（shì）加强服（fú）务机构及服务（wù）人员动态评级结果的应（yīng）用（yòng）；七是开展两化融（róng）合管理体（tǐ）系升级版贯标全国深度（dù）行活动。

郑（zhèng）永亮（liàng）分享了（le）《两化（huà）融合管理体系升级（jí）版1A~5A分级要求及典型（xíng）采信模（mó）式》，从相关定（dìng）义、分级要点、两化融合管理体系与数字化转（zhuǎn）型（xíng）成熟度档（dàng）次的对应（yīng）关系等维度，详细解读了两化融合管理体系升级版（bǎn）1A-5A最新分级（jí）要求，并总结了两化融（róng）合管理体系贯标在政策采信和招投标采信（xìn）领域的（de）典型采信模（mó）式（shì）。

他介绍（shào），在政策采信方面，“十四五”以来（lái）各地已累计出台相关政策文件700余份（fèn），对两化（huà）融合管理（lǐ）体系贯（guàn）标进行支（zhī）持和引导。在（zài）市（shì）场招投标（biāo）采信方面，31个省、自治区和直（zhí）辖市政府采（cǎi）购项目中（zhōng）采信两化融合管理体系评定证（zhèng）书（shū）的数（shù）量加速上升。采信单位覆盖各（gè）级党政（zhèng）军机关、央（yāng）国（guó）企，以及科（kē）研（yán）院所、学（xué）校（xiào）和相关事业单位等。

（*全文内容（róng）稍后整理放出，敬请期待（dài）！）

 经验分享（xiǎng） 

在经验分享环节，发言（yán）嘉（jiā）宾从地方省市、集团型（xíng）企业、评定机构、咨询机构等（děng）不同维（wéi）度，分（fèn）享了各（gè）自（zì）宝贵的实（shí）践经验。

胡益鑫带来《江西以标准引领推动全省制（zhì）造（zào）业数字化转型》主（zhǔ）题演讲，介绍了推进两化融合管理体升（shēng）级（jí）版的“江西模式” —— 标（biāo）准引领，全面摸清底数；标准贯穿，指导企业科（kē）学转型（xíng）；标准评价，考核评估工作（zuò）成效（xiào）。以标准贯（guàn）标应用工作为核（hé）心抓手（shǒu），将两化融合、制（zhì）造业数字化（huà）转型的核心理念（niàn）、方法路径和核（hé）心技术融（róng）入典型场景，培育制造业（yè）数字化转型服务生态。截至2024年12月（yuè），江西通过两化融合管理体系升级版贯标的企（qǐ）业已（yǐ）达2283家，位列全（quán）国第四！

他表示，数字（zì）化转型是一项长期性工作（zuò）。下一步，江西（xī）将以此次会议为契机，持续推进转型实施，强（qiáng）化示范引领带（dài）动（dòng），推动标准深度（dù）开发应（yīng）用（yòng），完善培训提升机制，走出一条具有江（jiāng）西特色的数字化转型之路，打造企业转型（xíng）升（shēng）级新动（dòng）能。

王喆结合中车两（liǎng）化融合管理工作实践与（yǔ）经验，介绍了《两（liǎng）化融合管理（lǐ）体系升级版（bǎn）贯标（biāo）集团型企（qǐ）业推进工作经验分享》。他表示，中国中车从2014年起就积极启动两化（huà）融合（hé）管理（lǐ）体系贯标工作，持续推进贯（guàn）标在中车企业中的应用与推广。截至2024年11月，共有（yǒu）70家子（zǐ）企业通过了（le）升（shēng）级版（bǎn）贯（guàn）标评（píng）定，位列央企集团第3；获（huò）得两化融（róng）合管理体系升级版AAA级评定证（zhèng）书的企业14家，获（huò）得AA级评定证书的企（qǐ）业（yè）20家，获得A级（jí）评定（dìng）证书的企业36家。

下一步，中国中车将积极推进两化融合管理体系升级版4A和5A贯标，尽快形成数字化转型评估诊（zhěn）断、两化融合升级版贯标双管齐下的工作机制（zhì），常态（tài）化定期开展评估评价工作，引领（lǐng）企业不断转型升级。

叶俊从评定（dìng）机（jī）构的视（shì）角发表演讲《规划（huá）引路  数转（zhuǎn）启（qǐ）航》，着重介绍了中电鸿信（xìn）和翼企云的“企（qǐ）业全（quán）方位（wèi）解决方案”：面（miàn）向（xiàng）中小型企业的场景化（huà）解决方案、面向中大型客户的统一集成（chéng）解决方案，以及面向产业链（liàn）相关需求的产（chǎn）业链协同场（chǎng）景（jǐng）解决方案。

针对每（měi）个（gè）数字（zì）化融合专项，将专（zhuān）门组建包含产品专家、行业专家、咨询专（zhuān）家、技（jì）术专家和专项项（xiàng）目经理等角色（sè）的数（shù）字（zì）化融合小组（zǔ），分咨询诊断、成（chéng）功上（shàng）线、长期运营3个阶段十余个步（bù）骤（zhòu），与客户深度共创，探（tàn）索集成提效场景。

孙宇（yǔ）明结合思特瑞的数据咨询案例，分享了演讲（jiǎng）《数据赋（fù）能数字化转型（xíng）实（shí）践（jiàn）》。

他指（zhǐ）出，数据管理能力是两化融合（hé）管理体系升级版要求的新型能（néng）力之一（yī）。当前部分企业的数据管理工作中，存在（zài）数（shù）据价（jià）值未体现、数据治理缺少（shǎo）规范、数据（jù）安全风险高、数据质量差（chà）等问题。思特瑞运用两化融（róng）合（hé）管理体系，从（cóng）三方面给出了解决方（fāng）案：一（yī）是梳理（lǐ）系统架构，实现数据（jù）驱（qū）动（dòng）；二是抓住（zhù）数据管理（lǐ），实现价值引领；三是（shì）强化数（shù）据安全，实现风险可（kě）控，助力企（qǐ）业（yè）在（zài）数据（jù）制度、数据质量、数据分级分类（lèi）、数据安全等（děng）方面（miàn）实现了提升。

姜远洋在（zài）《两化（huà）融合管（guǎn）理体系咨询服务工作经（jīng）验分享》中，展望了两化融合咨（zī）询服务的未来。

他认（rèn）为，随着智能（néng）制造的深化应用、数（shù）据驱动（dòng）的决策优化、绿色（sè）制造的持续发展、供（gòng）应链（liàn）协同效应（yīng）增强，两化融合（hé）管理体系咨询将面临个性（xìng）化需求增多、数据孤岛普遍、变革管理难、项（xiàng）目（mù）管理控制难等问题与（yǔ）挑战。对此，合（hé）肥昊（hào）邦将持（chí）续（xù）进行标准推广，深化（huà）定（dìng）制（zhì）化的两化融合咨询服务，增（zēng）加对两（liǎng）化融合相关技术的（de）研究（jiū）投入，提高咨询质量，在精耕（gēng）安徽省、河南、湖北区域（yù）内市场的基础上（shàng），积极拓展全国市场。